Эксперт Роскачества и глава Центра научных экспертиз Beyond Taylor Екатерина Шамаева рассказала RT, почему работодателям важно учитывать особенности миллениалов и зумеров при формировании корпоративной культуры.
Представители поколения Z — это сотрудники, которые ценят горизонтальные связи, открытость и отсутствие лишней формальности.
По словам специалиста, их привлекают компании, где решения принимаются быстро, а инициативность не душится регламентами. Бюрократия и строгие показатели эффективности их отталкивают.Миллениалы — поколение более гибкое: они готовы мириться с контролем и жесткими планами, особенно если эти процессы в формате «игры» — например, поощрения за перевыполнение плана, бонусные баллы или «пригласи друга» с денежным вознаграждением.
Зумеры, как утверждает Шамаева, чаще готовы сменить работу, если не получают гибкого графика или возможности работать удаленно. В этом поколении свобода ценится особенно высоко. Миллениалы не против офиса, но им важны уют, нестандартный интерьер и ощущение, что работа — это не только обязанность, но и пространство для развития.
Кроме того, зумеры с раннего возраста привыкают быстро воспринимать информацию и переходить от задачи к задаче. При этом они довольно прагматичны: уровень дохода и бонусы для них имеют первостепенное значение. Миллениалы тоже стремятся к хорошей зарплате, но в целом более склонны жертвовать доходом ради интересной и комфортной занятости.
Миллениалы чаще выбирают индивидуальную работу, стремятся строить карьеру. Для них важен личный рост, баланс между профессиональной сферой и жизнью вне офиса.
Зумеры же могут с головой уходить в работу, жертвуя этим самым балансом.Ранее психотерапевт Крашкина рассказала, с какими проблемами сталкиваются поколения. Подробнее читайте в материале Общественной службы новостей.
Сообщение В Роскачестве рассказали, в чем отличия зумеров от миллениалов на рынке труда появились сначала на Общественная служба новостей.
Свежие комментарии